Arhitectura organizationala

01.

Despre program

In ce consta diagnoza Arhitecturii Organizationale?

Un business functional are nevoie de o arhitectura organizationala si procese foarte clare pentru a creste productivitatea si a antrena "motoarele interne" la capacitate maxima.

Consultantii Brightway® analizeaza in detaliu impreuna cu boardul de management fiecare proces esential din companie, pentru a avea o imagine clara despre cum functioneaza lucrurile in prezent. Pornind de la organigrama si mai apoi prin discutii individuale cu reprezentantii principalelor departamente, se documenteaza fiecare flux de proces cheie, responsabilii si finalitatea actiunilor lor. Astfel, managementul primeste o perspectiva clara asupra situatiei prezente din companie si a elementelor care necesita imbunatatiri.

Cui se adreseaza?

Programul se adreseaza managerilor de companii mici si mijlocii sau reprezentantilor de departamente din companiile mari, persoanelor responsabile de optimizarea operationala a businessului. 

02.

Testimoniale

03.

Rezultate

Participanti

 

Claritate. O analiza structurata a situatiei prezente ofera claritate pentru managerii companiei.

✓ Definirea responsabilitatilor. Managerii constientizeaza supra-incarcarea cu sarcini sau decizii care nu le apartin. 

✓ Delegarea corespunzatoare. Directii clare de delegare a surplusului de responsabilitati.

✓ Documentarea proceselor. Deciziile manageriale se pot baza pe documentarea clara a fluxurilor de procese.

✓ Alinierea cu viziunea si misiunea. Se obtine o evaluare a masurii in care activitatea companiei se aliniaza cu viziunea managerilor.

 

Organizatie

 

✓ Organigrama companiei. Instrument de baza in centralizarea activitatilor. 

✓ Sistem standardizat de colectare a informatiilor. Crearea unei proceduri de documentare a fluxurilor de proces pe departamente si resurse umane implicate. 

✓ Fluxuri operationale interdepartamentale. Clarificarea proceselor interne si perspective pentru adaptarea lor la nevoile actuale ale organizatiei urmarind lantul valoric. 

✓ Roluri si responsabilitati.  Definirea responsabilitatilor membrilor echipei si documentarea rolurilor.

 Directii de dezvoltare. Pasii pentru imbunatatirea productivitatii in companie devin mai concreti.

Facebook LinkedIn Instagram Twitter
Brightway.ro
Programe de dezvoltare organizațională și soluții inovatoare care te ajută să câștigi timp, bani și înțelepciune.
Strada Popa Nan, nr. 171, Bucuresti
0745 755 484
BUCURESTI
030584
ROMANIA
mihai.arghire@brightway.ro
  1. Arhitectura organizationala