Training Project Management

Project Management

DESPRE TRAINING

În ce constă trainingul de Project Management?

Dacă ne ghidăm după definiția “un proiect este un efort temporar realizat pentru crearea unui produs, serviciu sau rezultat unic”  oare mai există companii în care nu avem proiecte și manageri de proiect? Noi credem că proiecte există peste tot, sub diverse forme. Includem aici de la task-uri zilnice și sarcini pe termen foarte scurt, la proiecte ample, cu bugete mari și desfășurare pe perioade lungi de timp, și în care poate se implică mai mulți stakeholderi. Oricum ar fi, un proiect denotă munca noastră și trebuie dus la bun sfârșit.  

Construim un training de project management bazat pe metode experiențiale de învățare. Participanții vor primi tehnici și instrumente pentru a gestiona eficient un proiect și se vor antrena să le aplice pe cazuri concrete din organizația din care fac parte. Cursul de management de proiect este conturat de metodologii care pot fi aplicate în special în proiectele profesionale, dar cum vor fi atât de utile informațiile primite, inclusiv performanța personală va fi îmbunătățită.   

Pentru că trăim într-o situație incertă și dorim să performăm mai ales în contextul actual, managementul de proiect implică și o serie de elemente de adaptare la situația generată de pandemia de Sars-Cov2.

Cui se adresează?

Trainingul Project Management se adresează persoanelor care sunt responsabile cu administrarea proiectelor și nu au mai făcut un Training de Project Management sau Project Management at Work până în momentul de față.

Este un curs de dezvoltare potrivit și pentru cei care nu au într-un mod formal funcția de Project Manager, însă preiau constant sau periodic responsabilități de gestionare a proiectelor.

TESTIMONIALE
REZULTATE
Participanți
 

✓ Instrumente. Primești instrumente pentru a aloca resursele și a împărți sarcinile aferente proiectului.

✓ Obiective. Te antrenezi să definești obiectivele unui proiect și să structurezi etapele acestuia. 

✓ Metode de comunicare. Înveți metode de comunicare cu stakeholderii pe parcursul derulării proiectului. 

✓ Strategii de prioritizare. Analizezi strategii de prioritizare pe care le poți implementa în activitatea ta.

Organizație
 

✓ Eficiență. Strategii și metode de lucru agile pe care echipa le va aplica în anumite proiecte cheie.

✓ Repere. Indicatori scalabili pentru a monitoriza evoluția proiectelor și calitatea muncii.

✓ Evaluare. Crearea unor procese de lucru măsurabile prin istrumente specifice si un set de KPIs.

✓ Raportare. Strategii pentru definirea bugetelor, realizarea previziunilor și rapoartelor. 

 

Facebook LinkedIn Instagram Twitter
Brightway.ro
Programe de dezvoltare organizațională și soluții inovatoare care te ajută să câștigi timp, bani și înțelepciune.
Strada Popa Nan, nr. 171, Bucuresti
0745 755 484
BUCURESTI
030584
ROMANIA
mihai.arghire@brightway.ro
  1. Project Management